贵阳之窗新闻专题
贵阳之窗GYJN视窗

N.E.W也摸索出了与中国合作的新路

来源:贵阳之窗GYJN 时间:2019-01-08

简介:贵阳之窗讯 登顶之路,看五人小公司如何成功扳倒行业三巨头-新闻频道-和讯网,淘气抱抱 花都兽医59 www.bianqn.com 伊尔玛·格蕾泽 人体艺术q8354 ,N.E.W也摸索出了与中国合作的新路.

N.E.W也摸索出了与中国合作的新路

  彼时,这部韩剧在中韩两国都掀起了收视狂潮。两国观众的痴迷从今来看,也依然有些不可思议。

N.E.W也摸索出了与中国合作的新路

  这份坚守本分、崇尚专业主义的踏实态度,似乎值得当下“寒冬”中的中国影视从业者们借鉴与反思。

  在当时的韩国,国外批片尚为“蓝海”,于是他一下就拿到了国外的顶级资源。

  没有自己的院线,就意味着排片上毫无优势可言。

  金佑泽找人,不重数量,而在质量。“对的人”,就是能独当一面的人。

  海外拍摄的要求,本就让热门明星人选犹豫再三;再加上提前拍摄的要求,愿意出演的演员更是寥寥无几。

  他山之石,十年逆袭登顶

  近年来在欧洲三大国际电影节上屡屡出现的韩国导演,比如李沧东、金基德、李润基等,其作品背后无一没有N.E.W的支持。

  此时,N.E.W又遇到了另一个难题。

  2014年12月,N.E.W接受中国华策影视(300133,股吧)的投资,双方签署合作计划,为拓展中国市场奠定了基础。

  金佑泽所谓“聪明的做法”,就是“以小博大”。最好的案例是2013年的《七号房的礼物》。

  毕业于韩国最顶尖学府首尔大学经营学系,后又取得埃默里大学经营学硕士,这位拥有完美商科学历的金融学霸,在三星公司就职时偶然涉足影视界。

  系统的商科专业训练让他有资本沿着这条道一路狂奔。

  面对几乎要饱和的国内发行市场,金佑泽选择从一开始就完全避开,同时把有限的资金和人力又狠又准地投向当时韩国玩家甚少的海外资源。

  N.E.W团队没有放弃寻找和游说,最终,遇到了毛遂自荐的宋仲基。

  他认为,这些人在大平台上已经积累了丰富的经验和资源,更重要的是,在三大巨头公司工作过的人,都可谓行业里极成熟的人才,抗压能力较强,并且知道如何熟练地与同行打交道。

  版权费加上植入广告收益,使N.E.W在整部剧尚未播出前就实现了损益平衡。

  同时进行的,还有N.E.W的国际化进程。其中之一,就是进军中国市场。

  显然,他并不满足止步于此。于是在2008年,他意气风发地离开秀宝,自己创业,组建了一家全新的影视公司N.E.W。

  “不管是艺术片还是主流商业电影,不带功利心地去和电影产生一个链接,是最好的方式……我们应该广撒网,增加作品的多样性,这么做的同时,也让更多的作品被大众看到。”N.E.W高管Jang Kyungik曾这样解释。

  对手们却可通过投资、制作、发行、院线等“一条龙”产业资源,垄断银幕资源,甚至延期下线,实现票房飘红。

  为进军中国,打破惯例

  “这反而能倒逼我们在作品内容和宣传策略上下大功夫,要用聪明的方法去做一部电影。”金佑泽曾在一次访谈里说。他的Megabox工作经历,也帮助N.E.W团队在电影上映的档期选择上游刃有余。

  以小博大

  在档期上,N.E.W把首映时间定在新年过后没有大片竞争的第一周;并依靠扎实的影片口碑确保预卖率高居不下,从而倒逼影院逐渐提高排片率,最终拿下当年票房冠军。

  公司成立第二年,金佑泽就带领公司以韩国电影界业内规模排名第四的资格杀回竞争激烈的“红海”,加入了韩国国内影视大佬们的游戏——抢占韩国本土电影票房市场份额。

  在N.E.W官网首页,写着这样的Slogan:“我们接受行业里的所有挑战。”

  2016年1月,经过一年的准备,进军电视剧领域和进军中国市场两条并行不悖的发展路径合并,结出了惊艳的硕果——《太阳的后裔》。

  《七号房的礼物》纯制作费是35亿韩元(约2100万人民币),加上宣传费用,大概58亿韩元(约3500万人民币)。在当年,60亿左右韩元投资算中等规模,只要观影人次达到170万就可回本。

  “我们会在剧本推进时就严格把关,剧本是一个电影能否成功的根本。”金佑泽说。

相关专题: 人小 登顶 扳倒 行业 成功 之路 公司 巨头 如何

上一篇:上一篇:亚马逊市值超越微软

下一篇:下一篇:重金表演:2018季《幸福账单》四川赛区总冠军周

备案号:闽ICP备18019073号-9 gyjnjp.com.cn 版权所有 贵阳之窗GYJN 违法与不良信息举报邮箱
© 2021 All Rights Reserved. 本站为个人爱好兴趣分享网站,不代表本人观点,如有侵权请联系QQ3033380280进行处理